COVID Sonrası Uzaktan Çalışmayı Diseksiyon: Sırada Ne Var?


COVID-19’un neredeyse anlık etkilerinden biri, milyonlarca işletmenin uzaktan çalışma düzenlemelerine geçmesiydi. Neredeyse yirmi yıldır evden çalışan çalışanlara direnen şirketler, aniden buna uyum sağlayabileceklerini gördü. Helikopter yöneticileri dışında hiç kimsenin şaşırtmadığı bir şekilde, insanların işlerini halletmek için omzunun üzerinden bakan birine ihtiyacı olmadığı ortaya çıktı.

Pandemi ilerledikçe, uzaktan çalışma düzenlemelerinin işletmelerin ve insanların hayatlarını yönetme biçimleri üzerinde somut etkileri oldu. İşletmeler büyük ofis binalarını sattılar ya da kiralamalarının sona ermesine izin verdiler. Bireyler evlerine kalıcı ofisler inşa ettiler. Evleri ve içindekileri kapsayan çevrimiçi sigorta hatta evin ekstra özellikleri ve kullanımlarına göre yenilendikten sonra yeniden değerlendirilmesi gerekiyordu.

Ancak pandemi tam olarak sona ermemiş olsa da, göreceli bir normallik durumuna geri döndük. Peki, bunun ışığında, uzaktan çalışmadan neler öğrendik ve bundan sonra ne olacak? Uzaktan çalışma yeni normal mi yoksa yazmaya mı dönüyoruz?

Uzaktan Çalışmanın Faydaları

Birçok şirketin pandemi sırasında oldukça erken öğrendiği önemli bir ders, uzaktan çalışmanın hem işverenler hem de çalışanlar için faydaları olduğudur. Çalışanlara sağlanan faydalar daha nettir. İnsanlar toplu taşımada saatler harcamaktan kaçınırlar ve bu zamanı boş zaman etkinliklerine veya aileleriyle geçirmeyi tercih edebilirler. Turizmin yeniden açılmasıyla, işçiler izin almak zorunda kalmadan dünyayı dolaşabilirler.

İşverenler için faydaların, çalışanların çalışmalarının ölçülme biçimindeki büyük bir değişiklikle ilgisi var. Çok uzun bir süre boyunca yöneticiler, çıktılarından çok muhabirlerinin zaman çizelgelerine odaklandılar. Düşük performans gösteren işçiler, doğru zamanda girip çıktıkları için idare ettiler. Yüksek başarılılar, çıktıları için takdir edilmedi.

Uzaktan çalışırken, bir kişinin masasında ne kadar zaman harcadığını izlemek pratik değildir. Yöneticilerini tatmin etmek için insanlar çıktı üretmek zorunda kaldılar ve bu, performansı ölçmenin çok daha kullanışlı bir yolu haline geldi. Verimlilik arttı birçok şirkette çalışanlar daha kısa saatler çalışsa bile.

Bununla birlikte, faydaları önemli olsa da, evden çalışmanın dezavantajları da vardır.

Uzaktan Çalışmanın Dezavantajları

Uzaktan çalışmanın dezavantajlarını, faydaları kadar tanımlamak kolay değildir. Bunun nedeni, birçoğunun duygu veya soyut kavramlarla ilgili olmasıdır. İşte fark edilen başlıca sorunlar.

Çalışan Ruh Sağlığı

Çalışan ruh sağlığı, onlarca yıldır büyüyen bir endişe konusu olmuştur. Ruh sağlığı sorunları olan çalışanlar için B2B hizmetleri sunan birçok şirket var. Personelle ilgilenirken üretkenliği artırmanın bir yolu olarak işverenlere satılmaktadırlar. Pandemi – ve uzaktan çalışma – bizi birkaç adım geriye götürdü.

bir takım sebepler var bazı çalışanlar uzaktan çalışırken ruh sağlığı ile mücadele ediyor. Akıl sağlığı girişimlerinin ofis içi müdahalelerinin olmamasının yanı sıra, hafta boyunca evden çıkmamaktan kaynaklanan bir izolasyon hissi var. Özellikle yalnız yaşayan çalışanlar, günlerce yüz yüze kimseyi göremedikleri için risk altındadır. Çalışanlar günün sonunda eve dönmedikleri için çalışma saatlerini çok daha fazla uzatabilirler.

Benlik saygısı sorunları da uzaktan çalışmayla bağlantılıdır. Kapitalist bir sistemde, birçok insan işten onay alır. Hala evden asıl işi yapıyor olsalar da, hayatlarının temel bir parçası haline gelen iş yeri kültürünü deneyimlemezler veya giyinmezler. Duş almadan veya giyinmeden bütün gün yatakta kalabilirler ve kimsenin bilmesine gerek yok.

İşyeri Kültürü

İşyeri kültürü sadece çalışanların ruh sağlığına fayda sağlayan bir şey değildir. Aksine, şirketlerin değerlerine göre yaşamalarının bir yoludur. İşyeri, şirketin amaç ve isteklerinin hissedildiği ve geliştirildiği bir alan haline gelir. Çalışanları, sadece bir iş yapmaktan ziyade, çalıştıkları şirketin değerlerine katılmalarını sağlamanın bir yoludur.

Çalışanlar evden çalışırken, bir işyeri kültürü oluşturmak imkansız değilse de zordur. İnsanlar Zoom üzerinden buluşarak etkinlikler düzenlenebilir, ancak bu, bireylere zihinleri başka yerdeyken yüzlerini göstermeleri için birçok fırsat verir. Aktif katılımı zorunlu hale getirmeden (ki bu da sonuçsuz bir görev olacaktır), işyeri kültürünü ekran aracılığıyla yaymanın hiçbir yolu yoktur.

Çözüm

Peki, ilerlemenin en iyi yolu uzaktan çalışmak mı yoksa normale mi dönmeliyiz? Ne yazık ki, henüz bu soruyu doğru bir şekilde cevaplamamızın bir yolu yok. Uzaktan çalışmanın etkisini doğru bir şekilde değerlendirmek için yeterli veriye sahip olmamız yıllar alabilir. Henüz, araştırmalar uzaktan çalışmanın etkili olduğunu gösterse de, bu yüzden insanların ne kadar fedakarlık yapmak zorunda kalabileceğini tam olarak değerlendiremiyoruz.




Kaynak : https://editorialge.com/dissecting-remote-work-post-covid/

Yorum yapın

SMM Panel